據(jù)肯富來水泵了解，隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水泵行業(yè)不斷的崛起，同時(shí)帶動(dòng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也大。無論是從國內(nèi)行業(yè)與國外行業(yè)相比，還是在本行業(yè)內(nèi)互相的對(duì)比，都暴露出了我們水泵行業(yè)的差距，技術(shù)能力有待提高以及管理機(jī)構(gòu)需要完善，當(dāng)然對(duì)于人才也是我們這個(gè)行業(yè)所關(guān)注的問題。因此我們這個(gè)行業(yè)的人員以后必須認(rèn)真對(duì)待，努力創(chuàng)新開發(fā)。下面佛山水泵廠為大家分析現(xiàn)今水泵行業(yè)發(fā)展需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)：

      一、研發(fā)能力差

      水泵行業(yè)若想要持續(xù)發(fā)展下去，并且能有更好的市場(chǎng)，就必須不斷的研制與開發(fā)。但是所謂的新產(chǎn)品研發(fā)，也只是走邊接單，邊設(shè)計(jì)，邊生產(chǎn)的模式，在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金，進(jìn)行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制，進(jìn)行工藝的摸索和固化，形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。待我們進(jìn)行研發(fā)時(shí)，也只能跟在別人的后面跑，更談不上原創(chuàng)型，當(dāng)快要成熟或市場(chǎng)上形成一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，別人又有長(zhǎng)期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，形成了競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。

      二、技術(shù)改造滯后

      縱觀我我國的水泵廠基本上都是老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個(gè)企業(yè)搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測(cè)水平仍較落后，與國外同行企業(yè)無法相比。舊體制遺留下來的技術(shù)改造問題，恐難在短期內(nèi)予以消除。設(shè)備的陳舊、導(dǎo)致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下，這在行業(yè)內(nèi)的每個(gè)企業(yè)幾乎都存在。我國機(jī)械真空螺桿泵的整體技術(shù)并不落后，而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。盡管一些廠家購置了先進(jìn)的數(shù)控加工中心或?qū)Ｓ玫臄?shù)控機(jī)床，但總量上仍顯不足，工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。設(shè)備能力、工藝手段是企業(yè)最基本的競(jìng)爭(zhēng)力所在，如果我們的企業(yè)尚停留在較原始的制造手段，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力何在？企業(yè)的今后發(fā)展何在！

      三、人才問題

      人才是我們每個(gè)企業(yè)所關(guān)心的普遍問題，高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員，一技之長(zhǎng)的能工巧匠，管理獨(dú)具的白領(lǐng)階層，都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石，缺一不可。而在我們的企業(yè)里三種人才普遍短缺，那么就軟化了企業(yè)生存的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言，市場(chǎng)的拓展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的開發(fā)靠人才，人才的開發(fā)靠環(huán)境（政策、待遇），在這個(gè)鏈條中，人是第一位的，有了人就有了產(chǎn)品，有了產(chǎn)品就有了市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)里，藍(lán)白領(lǐng)員工的學(xué)歷水平正在逐年縮小，藍(lán)白領(lǐng)員工的素質(zhì)普遍提高。